環(huán)境管理目標(biāo)

公司貫徹落實(shí)《國家能源集團(tuán)安全環(huán)保三年規(guī)劃（2019-2021）》，按年度扎實(shí)開展責(zé)任落實(shí)年、風(fēng)險(xiǎn)管控年、保障提升年活動(dòng)，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境管理目標(biāo)。

環(huán)境管理體系

公司嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，構(gòu)建決策部署、監(jiān)督管理和組織實(shí)施三級(jí)環(huán)境保 護(hù)管理體系，實(shí)行垂直分級(jí)管理。董事會(huì)安全、健康及環(huán)保委員會(huì)監(jiān)督公司環(huán)境保護(hù)計(jì)劃的實(shí)施。公司制定 《環(huán)境保護(hù)管理辦法》《環(huán)境保護(hù)責(zé)任制》等制度，明確公司環(huán)境保護(hù)的總體要求。各子分公司履行環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，基層單位保證環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)到位。

信息化管理

公司應(yīng)用覆蓋本部及所屬企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“在線監(jiān)測(cè)、生態(tài)遙感、節(jié)能環(huán)保監(jiān)測(cè)”，有效改善了人工操作的低效性，確保任務(wù)目標(biāo)分配及時(shí)和管理數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確和可靠。

環(huán)保責(zé)任制

公司將安全環(huán)保指標(biāo)納入管理層年度績效考核體系，各子分公司將安全環(huán)保作為公司及基層單位人員績效考核指標(biāo)，與年度績效掛鉤，加大環(huán)境追責(zé)問責(zé)力度。  

培訓(xùn)與宣傳

公司各生產(chǎn)單位按計(jì)劃組織全員培訓(xùn)，定期開展生態(tài)環(huán)保法律法規(guī)和知識(shí)技能宣傳，提升管理人員和一線員工的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)、管理水平、專業(yè)技能。